1

强化领导，抓招商。

出台《将乐县卫生和计划生育局招商引资工作实施方案》，建立“一把手”招商责任制，通过走访、座谈等方式，结合行业优势推介我县投资政策、区位优势和医疗机构现状，强力推进招商引资。

2

排忧解难，勤服务

为使将乐新兴血浆有限公司项目得到快速推进，从公司引进，到投资用房用地、投资政策等问题，我局积极与建设、消防、国土等部门沟通协调，主动做好项目前期服务工作，打消投资顾虑，增强投资信心，大大缩短了项目报批的时间。

3

超前谋划，求实效

牢牢把握医药卫生体制改革的有利时机，及时跟踪国家、省各类资金投向和政策方向，及时捕捉、掌握和跟踪上级信息，加强与发改委等相关部门的沟通与协调，主动做好县医院妇产儿科大楼项目的筛选、推介和上报工作，做到了解上情，超前谋划。

4

转变作风，优环境

要求系统干部职工全面落实“马上就办，真抓实干”精神，把思想统一到经济发展上来，把精力集中到服务上来，把工作着力点放到推动落实上来，切实转变工作作风，提高办事效率，规范执法行为，主动为企业搞好各项服务，助力全县招商引资。

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